科技创途：林骁的非凡之路 第138章 管理革新 技术腾飞

开篇诗

航母启梦志如钢，管理革新技术彰。

且看骁机惊世起，九街焕彩绽光芒。

在获取航母图纸并积极应对管理挑战的基础上，林骁和苏瑶的公司开启了一段充满挑战与机遇的发展篇章。经过两个月紧锣密鼓的筹备与建设，一座航母工厂拔地而起，同时，工厂内已制造出20台先进的G7代和G8代战斗机，这一成果让整个公司乃至行业都为之振奋。

公司在这两个月里，管理革新与技术研发齐头并进。在管理革新方面，引入了一套先进的企业资源规划（ERp）系统，将公司各个部门、各项业务流程紧密整合在一起。通过这个系统，管理层可以实时监控公司的运营状况，从原材料采购、生产进度到市场销售、客户反馈等各个环节的数据一目了然。

“现在通过ERp系统，我们能及时发现生产线上的问题，比如某个零部件库存不足，系统会自动预警，我们就能提前采取措施，避免延误生产。”生产部门经理说道。

为了加强各部门之间的协同合作，公司还设立了跨部门项目小组。针对航母工厂的建设和战斗机的研发制造，由来自研发、生产、市场、采购等不同部门的精英组成项目小组，共同负责项目的推进。每个小组定期召开沟通会议，分享项目进展情况，及时解决遇到的问题。

“跨部门项目小组让我们打破了部门之间的隔阂，研发部门能及时了解生产的实际困难，生产部门也能更好地配合研发的需求，大大提高了工作效率。”跨部门项目小组的负责人感慨道。

在技术研发方面，航母图纸成为了公司技术腾飞的强大助力。研发团队深入研究航母的设计理念和关键技术，将其应用到战斗机的研发制造中。从航母的高强度结构设计中，团队汲取经验，优化战斗机的机身框架，采用新型复合材料，在减轻重量的同时提高了机身的强度和韧性，使其能够承受更高的飞行载荷。

航母的先进电子系统也为战斗机的航电系统升级提供了灵感。研发团队借鉴航母雷达的高精度探测技术，为战斗机配备了更先进的机载雷达，能够在更远的距离上精准探测目标，并且具备更强的抗干扰能力。同时，对战斗机的通信系统进行了全面升级，实现了更高速、稳定的数据传输，确保战斗机在复杂电磁环境下的通信畅通。

在航母工厂的建设过程中，公司充分利用自身的技术优势和创新能力。工厂采用了高度自动化的生产设备和智能控制系统，从原材料加工到零部件组装，再到整机总装，大部分环节都实现了自动化操作。智能控制系统可以根据预设的程序和参数，精确控制生产过程，保证产品质量的稳定性和一致性。

“我们的航母工厂就像一个智能的‘钢铁巨兽’，每一个环节都紧密配合，高效运转。”工厂负责人自豪地介绍道。

在G7代和G8代战斗机的制造过程中，研发团队不断突破技术难题。G7代战斗机侧重于提升机动性和空战能力，采用了先进的飞控系统和矢量发动机技术。飞控系统经过精心调校，使战斗机能够实现更加灵活的飞行姿态控制，在空战中占据优势。矢量发动机则为战斗机提供了强大的推力和出色的矢量控制能力，大大提升了战斗机的机动性能。

G8代战斗机则在隐身性能和综合作战能力方面取得了重大突破。通过优化机身外形设计，采用先进的隐身材料，G8代战斗机的雷达反射截面积大幅减小，具备了出色的隐身性能。同时，其综合作战系统集成了多种先进的传感器和武器系统，能够实现对空、对地、对海等多种作战任务，成为一款真正的多用途战斗机。

随着20台G7代和G8代战斗机在航母工厂成功制造，公司迎来了新的发展契机。这些先进的战斗机吸引了国内外众多军事机构和航空企业的关注。国内的军事科研机构对公司的创新能力和技术实力给予了高度评价，并表示希望与公司展开更深入的合作，共同推动我国航空事业的发展。

在国际市场上，一些国家的空军也对公司的战斗机表现出浓厚兴趣。公司积极与这些潜在客户展开沟通和洽谈，展示战斗机的卓越性能和技术优势。

然而，公司也清楚地意识到，随着技术的不断进步和市场竞争的加剧，必须持续投入研发，保持技术领先地位。同时，在国际合作中，还需要应对不同国家的政治、经济和文化差异，确保合作的顺利进行。

林骁和苏瑶组织公司高层会议，共同探讨未来的发展战略。“我们取得了阶段性的成果，但不能骄傲自满。要继续加大研发投入，不断推出更先进的产品。同时，在国际合作中要谨慎行事，充分了解对方的需求和背景，实现互利共赢。”林骁说道。

苏瑶补充道：“我们还要注重人才培养，打造一支高素质、创新型的人才队伍，为公司的持续发展提供坚实的保障。”

在林骁和苏瑶的带领下，公司全体员工充满信心，以管理革新为基础，以技术腾飞为动力，在航空领域不断探索前行，努力铸就更加辉煌的成就，为九界的科技发展和国家的国防事业做出更大的贡献。