回到明末做皇帝 第68章 野战外科

第一节：伤兵之苦与医改革之亟

辽西的初冬，寒风已经开始肆虐。一场激烈的边境冲突刚刚结束，硝烟尚未完全散去。王磊在孙传庭的陪同下，面色凝重地巡视着临时搭建的伤兵营。眼前的景象令人触目惊心：数十顶简陋的营帐内挤满了伤员，痛苦的呻吟声和压抑的哭泣声此起彼伏，空气中弥漫着浓重的血腥味和伤口腐烂的恶臭。军医和助手们忙得满头大汗，却显得力不从心，有限的药材和器械让他们往往只能进行最简单的处理。

王磊走到一个年轻士兵的床前，只见他腹部中箭，伤口已经发黑化脓，散发着难闻的臭味。军医无奈地摇头，声音沙哑地回禀："总镇，箭镞入腹太深，已经伤及内脏，再加上感染，恐怕..."话未说完，那个年轻士兵就在极度的痛苦中停止了呼吸，双眼圆睁，似乎还在诉说着对生命的渴望。

"这样的伤亡太不应该了！"王磊对随行的孙传庭沉痛地说，拳头不自觉地握紧，"许多伤兵本可以救活，却因为救治不及时或方法不当而白白丧命。我们必须彻底改革军医体系，让每一个为国流血的将士都能得到应有的救治。"

战后总结会上，王磊详细听取了军医局的汇报，发现现状令人忧心忡忡：各营军医水平参差不齐，有的甚至只会简单的包扎；救治全凭个人经验，缺乏统一规范；消毒意识几乎为零，伤口感染率极高；最严重的是，伤兵后送体系混乱无序，许多伤员因得不到及时救治而死亡。更让人痛心的是，由于缺乏有效的止痛手段，许多伤员在极度的痛苦中度过最后的时光。

王磊立即召见辽西医药总局的负责人陈实功和主要军医，举行紧急会议。"从现在起，我们要建立科学的战地医疗体系。"王磊斩钉截铁地说，目光扫过在场的每一个人，"每个营都要配备训练有素的外科军医，建立前线包扎所、野战医院、后方医院三级救治体系。我们要让每一个伤员都能在最短时间内得到最有效的救治。"

改革首先从人员培训开始。王磊下令从各营选拔识字、手巧、胆大心细的年轻士兵，送到医药总局接受系统的外科培训。培训内容不仅包括传统的金疮药使用，更强调现代外科理念：清创、止血、缝合、截肢等基本技能，特别注重消毒和无菌操作。培训分为理论和实操两部分，学员们不仅要学习人体解剖知识，还要在特制的模型上进行反复练习。

培训过程中最大的障碍是消毒观念的推广。许多老军医坚持认为"金疮药万能"，对煮沸消毒、酒洗伤口等新方法嗤之以鼻。王磊不得不亲自示范，安排对比实验：一组伤员采用传统方法救治，另一组采用新式消毒法。结果明显显示，经过消毒处理的伤口感染率显着降低。这个实验结果终于说服了大多数军医，让他们开始接受新的医疗理念。

与此同时，王磊组织编写《军医外伤急救手册》。这本手册图文并茂地介绍各种战伤的处理方法，从简单的包扎止血到复杂的截肢手术，都有详细说明和示意图。手册还特别强调"黄金救治时间"的概念，要求伤兵在最短时间内得到救治。王磊还特意请工匠制作了配套的教学模具，帮助军医更好地掌握手术技巧。

为了解决药材供应问题，王磊下令建立专门的军药作坊，批量生产消毒酒、止血散、麻醉剂等战地急需药品。他还派人四处采集药材，确保医疗物资供应充足。特别值得一提的是，王磊还建立了药材储备制度，要求各部队都要储备足够三个月使用的医疗物资。

随着这些措施的落实，伤兵救治工作开始显现成效。伤员死亡率明显下降，许多重伤员得到了有效救治。更令人欣慰的是，康复归队的士兵越来越多，他们带着感激之情重返战场，成为部队的中坚力量。将士们亲眼目睹伤员得到良好救治，作战时更加勇敢无畏，因为他们知道即使受伤也能得到妥善照顾。

王磊经常亲自巡视医疗设施，与军医和伤员交流，了解实际需求。他发现伤兵后送仍然是个难题，于是下令设计专用的医疗马车，配备减震装置和基本医疗设备，确保伤员在转运过程中得到基本护理。他还要求各部队在行军时必须预留医疗通道，确保伤员能够及时后送。

药材研发也在持续推进。军药作坊不仅批量生产常用药品，还开始研制特效药。他们借鉴民间偏方，结合新的医疗理念，开发出多种针对特定伤病的药物。这些药物在临床上取得了良好效果，得到了军医们的一致好评。

最令人鼓舞的是，许多康复的伤员主动要求学习医疗知识，希望帮助其他伤员。王磊顺势而为，在康复营区开设医疗培训班，由康复伤员担任助教。这种"以伤教伤"的模式不仅提高了培训效果，更增强了伤员之间的凝聚力。

第二节：神医妙手与伤员重生

在王磊的强力推动下，野战外科体系以惊人的速度建立起来。每个营都配备了经过严格培训的军医和卫生员，配备了统一的外科器械包和药品。前线包扎所、野战医院、后方医院之间建立了顺畅的后送通道，确保伤员能够及时得到适当的治疗。

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