重生2004，系统助我人生开挂 第146章 国家的支持

林见鹿为“烛龙半导体”勾勒出的那幅攀登全产业链科技树的恢弘蓝图，如同一份沉甸甸的战略檄文，在核心团队内部激起了巨大的使命感与紧迫感。所有人都清楚，这绝非单凭“见鹿系”一己之力能够完成的伟业，它需要汇聚整个国家的意志、资源与智慧。

就在“烛龙”团队紧锣密鼓地推进“烛龙Z1”设计，并开始按照林见鹿的规划，初步接触国内几家晶圆代工厂，探讨深度合作可能性的同时，一场在更高层面、关乎国家半导体产业命运的布局，也正在悄然进行。

此前，林见鹿通过苏晚晴的引荐，与工信部李司长建立的联系，此刻显现出了远超预期的价值。李司长作为主管装备工业与信息技术的资深官员，对半导体产业的战略意义和面临的严峻挑战有着极其清醒的认识。林见鹿那套关于“烛龙”全产业链布局的构想，虽然大胆，却恰恰切中了国家层面对于突破“缺芯少魂”困境的迫切需求。

在一个秋高气爽的上午，林见鹿接到了李司长亲自打来的电话，语气不再是之前的考察与探讨，而是带着一种郑重的通知意味：

“小林啊，‘烛龙半导体’的计划，部里很重视，已经向上做了汇报。国家集成电路产业投资基金（俗称“大基金”）的负责同志，希望能尽快和你当面聊一聊，深入了解一下你们的想法和规划。”

国家大基金！听到这个名字，即便是以林见鹿的心境，呼吸也不由得微微一滞。这可不是普通的投资机构，它是国家意志在半导体产业领域的直接体现，掌握着规模高达数千亿级别的资金，其投资动向，直接决定着中国半导体产业的格局与未来！

“非常感谢李司长和大基金的看重！”林见鹿迅速稳住心神，语气沉稳地回应，“我们随时准备汇报。”

会面被安排在了三天后，地点并非在某个富丽堂皇的会议室，而是在国家发改委附近一间朴素却充满庄重感的接待室里。到场的人员不多，但分量极重。除了李司长外，主要是大基金的核心决策层成员，几位头发花白、目光锐利的老者，他们身上带着一种长期执掌庞大资本、决策国家战略项目所沉淀下来的威严与审慎。

没有过多的寒暄，主持会谈的大基金负责人，一位姓王的副主任，直接切入主题：

“林见鹿同志，你们‘烛龙半导体’的资料，我们都看过了。收购海外顶尖团队，定位高端设计，并且提出了全产业链布局的雄心，很有魄力。”王副主任的声音平稳，却带着一种不容置疑的分量，“今天请你来，就是想当面听听，你们对于实现这个目标，具体的路径、面临的困难、以及……需要国家层面提供什么样的支持。”

这是一场比任何商业谈判都更加严肃、也更加关键的“答辩”。林见鹿深知，在这里，花哨的PPT和夸夸其谈毫无意义，需要的是最扎实的思考、最清晰的逻辑和最务实的规划。

他深吸一口气，目光扫过在场的每一位领导，没有去看提前准备的任何材料，而是如同梳理自己脑海中的蓝图一般，开始沉稳地阐述：

“王主任，李司长，各位领导。我们认为，半导体产业的竞争，本质上是一场**体系对体系**的竞争。单点突破固然重要，但若不能构建起自主可控的产业生态，我们依然会受制于人。”

他首先肯定了国家发展半导体产业的战略方向，随即话锋一转，指向了核心：“‘烛龙’的定位，不仅仅是做一个芯片设计公司。我们的目标是成为**国家半导体产业体系中的一个关键支点和赋能平台**。”

他详细阐述了之前与核心团队讨论的“三步走”战略：

“在**设计端**，我们依托收购的海外团队和国内研发力量，聚焦移动计算和AIoT（人工智能物联网）等优势领域，力争用三到五年时间，在能效比和特定场景性能上达到世界领先水平，并积极探索下一代颠覆性架构。”

“在**制造端**，我们主张‘两条腿走路’。一方面，与国内现有代工厂深度绑定，共同研发，提升其工艺水平和产能；另一方面，我们建议由国家牵头，企业参与，共同投资建设**专注于特色工艺和先进封装**的晶圆厂，先在这些虽然不是最尖端、但市场广阔且同样存在‘卡脖子’风险的领域实现突破，积累经验，锻炼队伍。”

“在**产业链协同**方面，我们愿意开放‘烛龙’的设计平台和接口，与国内的EDA工具、IP核、材料、设备企业深度合作，帮助他们进行产品验证和迭代，共同打造一条‘去A化’（去美国化）的、安全可靠的供应链。”

林见鹿的论述，没有回避困难。他坦诚地指出了在先进制程设备、高端人才、核心IP等方面面临的巨大差距和封锁风险，但也明确提出了以“特色工艺”和“系统级创新”作为近期突破口，逐步向先进制程渗透的务实路径。

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