演播厅的热度还未散去,我刚回到办公室,公关部总监陈琳就抱着笔记本电脑急匆匆闯了进来,脸色苍白得吓人:“汪董,出大事了!网上出现了大量攻击‘女性员工扶持计划’的言论,还有人在挑唆男女对立,甚至跑到官网留言谩骂您……”
我心里 “咯噔” 一下,接过陈琳递来的电脑,屏幕上的内容让我瞬间攥紧了拳头。某社交平台的热门话题下,一条带着恶意的评论被顶到了最前排:“汪氏集团搞这个破计划,就是在制造男女对立!女人天生就该在家相夫教子,非要跑到职场抢男人的饭碗,真是不知好歹!” 下面跟着几百条附和的留言,有人说 “三十几岁的老女人,自己嫁不出去就煽动其他女人不务正业”,更有极端言论叫嚣 “女人就是男人的玩物,还想当高管?简直是痴心妄想”。
集团官网的留言区更是不堪入目,满屏都是污秽的词汇:“老女人滚出商界”“赶紧把扶持计划撤了,不然就联合抵制汪氏的产品”“一个女人当家,企业早晚要完”。陈琳的声音带着颤抖:“我们已经屏蔽了部分恶意留言,但新的谩骂还在不断涌进来,甚至有网友扒出了您的私人社交账号,私信里全是攻击性内容。”
我深吸一口气,强迫自己冷静下来,指尖在桌面上轻轻敲击:“先别慌,把所有恶意言论整理成文档,尤其是那些极端男权主义的核心观点,分点列出来。另外,联系技术部,暂时关闭官网留言区的匿名功能,要求留言必须实名认证,同时保留所有谩骂证据,必要时追究法律责任。”
陈琳刚转身,副总张凯就拿着一份文件走进来,眉头紧锁:“汪董,刚才收到几个合作方的电话,说网上的负面言论影响了他们的品牌形象,想暂停和我们的合作。还有经销商反映,有极端分子在门店外举牌抗议,说‘不买汪氏产品,就是抵制女权癌’。”
“合作方那边,我亲自去沟通。” 我翻开文件,目光快速扫过内容,“至于门店抗议,让安保部门配合当地警方处理,不要和抗议者发生正面冲突,但也不能让他们影响正常营业。对了,通知人力资源部,立刻统计所有女性员工的情绪状态,尤其是那些在扶持计划中受益的员工,避免她们受到网上言论的影响。”
张凯点点头,却又犹豫着说:“汪董,也有高管建议,要不先暂停‘女性员工扶持计划’,等风头过了再说?毕竟现在舆论对我们很不利,再硬扛下去,可能会影响集团的业绩。”
我抬起头,眼神坚定地看着张凯:“暂停计划?这正是那些极端分子想看到的。他们之所以这么疯狂地攻击,就是害怕更多女性站起来,打破他们固有的性别偏见。如果我们现在退缩,不仅辜负了那些信任我们的女性员工,还会让更多企业不敢推行女性友好政策,这才是真正的损失。”
我站起身,走到落地窗前,看着楼下川流不息的人群:“你还记得市场部的李娜吗?就是那个因为怀孕放弃海外项目,后来通过扶持计划晋升副总监的女员工。昨天她还跟我说,她五岁的女儿看到她加班,说‘妈妈好厉害,以后我也要像妈妈一样,做自己喜欢的工作’。如果我们现在暂停计划,就是在告诉那些女孩,‘你妈妈的努力是错的,你以后还是应该在家相夫教子’。这种话,我绝对说不出口。”
张凯沉默了片刻,重重地点了点头:“您说得对,我们不能退缩。那接下来,我们该怎么应对舆论?”
“用事实说话。” 我转过身,拿起桌上的文件夹,“你看,这是今年第一季度的数据分析报告,女性员工主导的项目,客户满意度比男性员工主导的项目高 15%,项目完成率高 8%。还有研发部的女性团队,她们研发的新产品,上市三个月就占据了 20% 的市场份额。这些数据,就是对‘女人不如男人’最有力的反驳。”
我打开电脑,登录自己的社交账号,决定亲自回应网上的争议。思考片刻后,我写下了一段文字:“针对近期网上关于‘汪氏集团女性员工扶持计划’的恶意言论,我有几点想说:第一,‘女性员工扶持计划’的核心是‘机会平等’,不是‘性别倾斜’。我们设立女性领导力培养营,是因为女性在职业发展中更容易遇到隐形障碍;推行弹性工作制度,是为了让员工更好地平衡工作与家庭,男性员工同样可以享受这一政策。第二,数据不会说谎。今年第一季度,汪氏集团女性员工主导的项目营收增长 25%,员工流失率下降 22%,这些成果,是所有员工共同努力的结果,不是所谓的‘女权特权’。第三,我想问问那些说‘女人应该在家相夫教子’的人,难道你们的母亲、妻子、女儿,就只能围着家庭转吗?难道她们的才华和梦想,就不值得被尊重吗?最后,对于那些谩骂、侮辱我的人,我想说,你们的恶意言论,伤害不了我,也阻挡不了女性追求平等的脚步。汪氏集团的‘女性员工扶持计划’,不仅不会暂停,还会不断完善,因为我们坚信,只有尊重每一个人的价值,企业才能走得更远。”
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