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地底中心的寂静持续着，但那是一种高度戒备下的寂静，仿佛暴风雨来临前凝滞的空气。
陆彬深吸一口气，强行将注意力从那个陷入蛰伏却更令人不安的“数字深渊”上剥离。
“洁妹、玛丽姐、晓梅姐！”他的声音恢复了惯有的冷静与决断，目光扫过三位核心助手。
“‘幽灵’已被物理隔离，监控和 analysis 按新方案进行。”
“现在，我们必须立刻将全部战略重心，转回史密斯先生指明的首要任务——应对特朗普政府的关税战。”
他走向中央主控台，调出全球经贸数据流和实时新闻推送界面。
屏幕上，关于各国反应、市场波动、行业影响的新闻标题不断滚动，透着山雨欲来的紧张感。
“特朗普的关税大棒，对国际移动互联网股份公司而言，是危机，也是机遇。”
冰洁率先开口，她迅速调用公司全球业务分布模型，“威胁是直接的：我们在北美市场的硬件销售成本将急剧上升，部分供应链可能被迫转移，短期利润必然受损。”
“与北美合作伙伴的联合研发项目也可能因政策不确定性而受阻。”
“但机遇同样存在。”冯德·玛丽接话，她代表着战略层面的视角。
“首先，这必然加剧全球供应链的重组。”
“我们可以利用这个机会，加速推进‘多元本地化’生产战略。”
“在东南亚、东欧、乃至拉美寻找和培育新的合作伙伴，降低对单一区域的依赖，这从长期看能增强我们的抗风险能力。”
“其次，”张小慧补充道，她的目光聚焦于数据与政策交叉点。
“关税战带来的混乱和不确定性，恰恰凸显了稳健、可靠、跨越国界的数字基础设施和服务的价值。”
“各国企业会更迫切地需要高效、安全的全球互联解决方案来优化供应链、管理分散化的生产。”
“这正是我们公司的核心优势所在。我们可以推出针对性的‘贸易韧性’云与连接服务套餐。”
陆彬点头，手指在虚拟地图上划过：“说得对。威胁迫使我们转型，机遇则存在于我们能否快速响应。”
“立即行动：第一，供应链团队即刻启动应急预案，评估关税清单影响，寻找关键元器件的替代来源和产能，不惜成本保障核心产品供应。”
“第二，市场与业务发展部，围绕‘贸易韧性’概念，在一周内拿出全新的全球服务方案和营销攻势，重点瞄准受关税影响严重的制造业、物流业客户。”
“第三，”他看向冯德·玛丽，“加强游说和公共关系力度。不仅在美国，更要在欧盟、东盟、RCEP成员国范围内。”
“强调我们作为连接者而非破坏者的角色，凸显我们在稳定全球数字贸易中的作用，争取更多的政治理解和政策支持。”
“第四，也是最重要的一点，”陆彬的语气格外沉重，“今年的乌镇互联网大会。这不再仅仅是一场行业会议，它将是我们应对这场贸易战的关键外交舞台。”
“我们要利用主场优势，广泛联络全球合作伙伴，特别是那些同样受到美国政策压力的欧洲、日韩及新兴市场企业，共同发声，倡导开放、协作、基于规则的数字经济秩序，瓦解美方试图建立的孤立主义 tech 联盟。”
命令清晰明确，优先级无可争议。
控制中心内的众人仿佛找到了新的锚点，迅速从“幽灵”带来的震撼中调整过来，投入到一场同样复杂但更为熟悉的全球商业与地缘政治博弈中。
地底深处，数字深渊依旧静默。
但在人类世界的舞台上，另一场关乎现实利益的风暴已经来临，国际移动互联网股份公司的巨轮必须调整航向，直面风浪。
地底中心的战略部署刚刚落定，一个冷静的声音从数据分析席位上响起，是负责宏观经济建模的分析师。
他推了推眼镜，屏幕上正显示着美中贸易流的巨大逆差图表。
“陆董，各位，”他介入讨论，语气沉稳，“我们必须认识到，特朗普总统发起关税战，绝非愚蠢或冲动。”
“其核心逻辑在于美国长期的、巨大的贸易逆差。”
他们认为是全球贸易体系的‘规则’让美国吃了亏，他们是最大的市场，却在账面上不断‘失血’。”
他切换屏幕，展示出美国消费市场的庞大体量和依赖进口的各类商品清单。
“美国拥有全球最大的最终需求市场，这是他们最强大的武器也是最大的软肋。”
“关税的本质，是试图用他们‘购买力’的霸权，来重构全球供应链的成本结构，逼迫资本和产能回流，或者至少让贸易伙伴做出让步，以扭转逆差。”
冯德·玛丽立刻领会了其深意：“这意味着，关税战不会轻易结束。这是一场基于结构性经济矛盾的长期博弈。”
“我们的应对策略必须超越简单的成本转嫁或供应链转移，更需要战略层面的考量。”
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