我在仙门当总监 第60章 灵脉诊断SOP与“饥饿”的真相

手持百草阁客卿长老令牌，张伟感觉自己仿佛拿到了一张通往宗门核心机密层的通行证，同时也背负上了一个沉甸甸的、关乎宗门命运的“新项目”。与木渊真人的合作，绝非简单的技术支援，更像是一次战略层面的结盟。

回到资源优化中心，张伟立刻召开了核心团队会议，与会者只有赵铁柱、林小凡、李茂三人。他将百草阁会谈的核心内容（隐去了“观察者”和部分过于惊悚的细节）进行了通报，并宣布了新的战略方向。

“诸位，我们接下来的工作重心，将进行战略性调整。”张伟站在那块写满流程图的木板前，神色前所未有的严肃，“我们的‘客户’不再是某个部门或某个流程，而是整个青云宗的灵脉体系。我们的‘项目目标’，是诊断灵脉枯竭程度，并寻找可持续的优化与修复方案。”

赵铁柱三人听得目瞪口呆，灵脉？这玩意儿对他们来说，一直是如同空气般自然存在、却又遥不可及的概念。现在执事竟然说要“优化”灵脉？

“执事，这……这我们能行吗？”林小凡有些不确定地问道。

“单靠我们当然不行。”张伟指向木板，上面已经快速勾勒出新的框架，“但我们有百草阁的知识与技术支援，更重要的是，我们有我们的‘方法论’。灵脉再神秘，其能量流转、节点分布、衰变迹象，也必然有其规律和‘数据’可循。我们要做的，就是建立一套‘灵脉健康状况诊断SOP’！”

他迅速分配任务：

“铁柱，你负责与百草阁对接，拿到他们已有的、关于青云山脉灵脉分布与历史变迁的所有资料，尤其是标记出的‘坏死’与‘衰变’区域地图。”

“小凡，你带领侦查小组，以‘资源普查’为掩护，按照地图指示，对上述区域进行初步实地勘察，重点记录地表植被异常、灵气浓度梯度、地下水元素含量等基础数据，使用标准化记录表格。”

“李茂，你负责数据整合与分析，建立初步的灵脉‘健康档案’数据库，尝试用‘流程图之眼’辅助，寻找数据之间的关联性和异常模式。”

“我负责制定详细的诊断指标体系与风险评估模型。”

一套针对灵脉的、前所未有的“诊断项目”就此启动。资源优化中心这台刚刚在内部管理上证明了自己效率的机器，开始将其触角伸向更宏大、更根本的领域。

在百草阁的暗中支持下，大量的古籍资料和秘闻记录被悄然送来。张伟沉浸其中，结合前世的系统论、生态学知识，开始构建他的“灵脉诊断模型”。他将灵脉类比为前世的“基础设施网络”或“生态系统”，设定了一系列关键绩效指标（KPI）：

· 灵气通量： 单位时间内流经灵脉节点的灵气总量。

· 灵气纯度： 剔除狂暴、污浊能量后的纯净灵气比例。

· 节点稳定性： 主要灵脉节点能量输出的波动系数。

· 地脉共鸣强度： 衡量灵脉与大地生机连接的紧密程度。

· 负熵指数： （张伟自创概念）评估灵脉自身维持秩序、抵抗衰败的内在能力。

同时，林小凡小组的野外勘察数据也陆续传回。结合百草阁的资料和张伟的模型，一幅触目惊心的“灵脉健康图谱”逐渐在数据库中被绘制出来。

结果显示，青云山脉的灵脉系统，整体处于“亚健康”状态，超过三成的分支灵脉已确认“坏死”（能量沉寂，无法引导），另有近五成处于“衰变”或“濒危”状态（灵气通量持续下降，纯度恶化，稳定性差）。只有不到两成的核心主脉还算“健康”，但也呈现出缓慢衰弱的趋势。

而那个被“归墟教”利用的三号废矿区域，正是多条“坏死”灵脉的交汇点，如同人体内一片彻底梗塞坏死的组织。

“他们……是在强行‘搭桥’？”张伟看着图谱，喃喃自语。用邪恶的血祭仪式和“血源核心”，强行贯通坏死的灵脉，抽取其中残留的、已然变质狂暴的灵力，这无异于在 corpse （尸体）上安装了一个抽血泵！

这天深夜，张伟独自在办公室，对着巨大的灵脉图谱和数据分析报告，试图更深入地理解灵脉“饥饿”的本质。他的“流程图之眼”全力催动，不再局限于能量流动，开始尝试分析灵脉与这片天地万物之间，那无形却至关重要的“联系”。

渐渐地，他“看”到了一些不一样的东西。

在健康灵脉区域，灵脉的能量如同温润的血液，滋养着山川草木，而山川草木的生机，又仿佛一种微弱的反馈，回哺着灵脉，形成一个虽缓慢但稳定的正向循环。而在那些坏死、衰变的区域，这种循环被打破了，灵脉如同失去水源的河流，逐渐干涸，而周围的环境也变得贫瘠、死寂。

“归墟教”的血祭邪法，则是以一种毁灭性的方式，强行打破这种死寂，如同给干涸的河床注入腐蚀性的强酸，短期内能激发出骇人的“能量”，但代价是彻底毁灭河床本身，以及周边一切可能复苏的希望。

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