生日裂痕未愈的母女伤 第129章 成功维权，合约稳固

会议室的门在身后合上，发出轻微的咔哒声。我站在原地，没有立刻走向座位，而是将包轻轻放在椅背上，动作很轻，像是怕惊扰了什么。关毅已经落座，手指搭在桌沿，目光朝我这边扫了一眼，点了下头。

对面的法务代表正在翻文件，张主管坐在主位，神情严肃。他抬头看我，“异议函已录入系统，流程合规。接下来，请各方陈述意见。”

我拉开椅子坐下，指尖触到回执单的边缘。纸面平整，但我知道它承载的东西远不止这几页文字。我开口时声音平稳：“我提交这份异议，不是为了对抗管理，而是想问一句——规则的存在，是为了保护人，还是为了限制人？”

没有人接话。

我翻开带来的资料册，“过去三个月，公司对我的宣传投入是另一位A级艺人的58%。同期，我的全平台话题增长率是147%，音源播放环比上升63%。如果这样的数据仍被视为‘需要加强管控’的对象，那我想知道，标准到底在哪里？”

法务代表抬起头，“投入与产出并非唯一衡量维度。艺人行为的稳定性、公众形象的可控性，同样是管理重点。”

“所以你们加了‘随行督导’？”关毅接得很快，“这是派人跟着我吃饭、睡觉、见朋友？还是每天打卡报备行程？”

“这是为了预防潜在风险。”对方语气不变，“我们不能等到负面新闻出现才反应。”

“可条款里没写清楚什么是风险。”我看着他，“什么叫行为失当？唱错一个音算不算？和谁吃饭算越界？有没有记录？有没有申诉机制？这些都没有定义，却可以直接启动解约评估。”

我说完，会议室安静了几秒。

张主管皱眉，“第十一条确实表述不够明确，这一点可以讨论。”

就在这时，徐若琳抬起了头。

她一直低着视线，手指在平板上滑动，像是在查资料。此刻她合上设备，声音不高，却清晰：“我记得上次品牌联名项目，我也是联合发起人之一。按权限流程走的，没人质疑程序问题。但现在，同样的流程用来提异议，反而被说成‘情绪化反应’？”

她顿了顿，看向法务代表，“你们提出的‘督导’制度，是不是也该经过联合发起人审议？还是说，只针对特定艺人单独执行？”

空气好像变了。

法务代表脸色微僵，“这属于内部管理优化范畴，不涉及合作方权益。”

“可合约修改影响的是艺人权利。”她语气冷了些，“既然是共同签署的协议，任何变更都该有双向确认。否则，签合同的意义是什么？签字画押听命行事？”

她说完，没再看任何人，只是把平板塞进包里，拉上拉链的动作干脆利落。

张主管沉默片刻，转向我：“你提到的条款模糊问题，确实存在改进空间。尤其是‘失误评估’这一项，缺乏量化依据，容易引发争议。”

“这不是改进空间的问题。”关毅声音沉稳，“这是根本性缺陷。没有边界的裁量权，本质上就是不对等契约。如果今天能用‘三次失误’压一个艺人，明天就能用‘形象不符’换掉另一个。制度不该成为工具。”

会议继续了将近四十分钟。

法务方试图挽回局面，提出保留修订可能性，强调“未来调整的灵活性”。但随着讨论深入，他们不再坚持立即通过草案。最终，张主管合上文件夹，宣布决定：“补充协议暂缓表决，争议条款交由法务重新起草。期间，原合约继续生效。”

他说完，看了我一眼，“希望下次提交时，各方都能更充分沟通。”

我没有立刻回应。只是低头，将那份回执单仔细折好，放进包内侧的夹层。动作很慢，像是在确认某件事的真实感。

关毅侧身靠近一点，声音压得很低：“你做到了。”

我摇头，“是我们。”

他没再说什么，只是轻轻点了下头。

我起身时，徐若琳已经站到了门口。她背着光，轮廓清晰，却没有急着离开。我走近时，她转过身，目光落在我脸上。

“你知道我为什么帮你吗？”她忽然问。

我停住，“你说过，赢要赢得堂堂正正。”

“那是我妈的话。”她嘴角动了一下，“但我不一定照做。我只是觉得……如果你倒了，不是因为实力不够，而是被人用看不见的绳子绊倒，那这个圈子就真的没意思了。”

我看着她，“所以你是为自己下的决定。”

她笑了下，很短，“也许吧。”

说完，她推门出去，脚步声渐远。

我和关毅并肩走出会议室。走廊灯光明亮，保洁刚拖过地，地面泛着淡淡的湿痕。走到拐角处，他停下。

“接下来不会轻松。”他说，“这次挡住了条款，下次可能就是资源削减、档期挤压。他们会换方式施压。”

“我知道。”我望着前方，“但他们不会再随便动我的合约了。因为现在我知道，规则不是用来跪着接受的，是可以站起来谈的。”

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