非遗纪元：我的非遗传承帝国 第71章 林砚的思考

会议室的硝烟仿佛还弥漫在空气中，尽管那里早已空无一人。林砚没有回自己的办公室，而是独自一人走上了公司所在大楼的天台。夜幕低垂，城市的霓虹在她脚下铺开一片璀璨却冰冷的光海，晚风带着一丝凉意，吹拂着她因激烈会议而有些发烫的脸颊。

周锐与沈砚心的争论，如同两股方向迥异的强大洋流，在她脑海中激烈冲撞，让她心潮难平。她需要这片开阔的、无人打扰的空间，需要这略带寒意的风，来帮助自己厘清纷乱的思绪。

周锐错了吗？

没有。他看得足够远，也足够清醒。商业世界的法则本就是弱肉强食，快鱼吃慢鱼。杭州的成功如同在黑暗的森林里点燃了一支火把，固然照亮了前路，却也无疑会吸引来窥伺者和狩猎者。资本的加持，确实是构建护城河、抢占市场制高点最直接、最迅猛的武器。他渴望将“非遗纪元”推向一个更大的舞台，这种雄心本身无可指摘。他提出的估值和扩张蓝图，任何一个有野心的创业者都会心动。

那沈砚心错了吗？

更没有。他守护的是“非遗纪元”之所以为“非遗纪元”的根与本。如果为了规模和速度，牺牲了课程品质，稀释了文化格调，背叛了与传承人之间那份基于尊重和专业的信任，那么即便建起了一座商业帝国，也必然是根基不稳的沙上之塔，一阵风浪就可能倾覆。他对资本的警惕，源于对文化纯粹性近乎偏执的坚守，而这份坚守，正是他们这个项目最珍贵的灵魂所在。

林砚俯视着脚下流光溢彩的城市，仿佛看到了无数个潜在的“非遗纪元”用户，也看到了隐藏在光影之后的、摩拳擦掌的潜在竞争者。她深吸一口气，冰冷的空气涌入肺腑。

问题的核心，不在于要不要资本，而在于如何与资本共舞。

她想起自己创立“非遗纪元”的初心——不是要做一个昙花一现的网红品牌，也不是要建立一个唯利是图的商业机器。她想要的，是构建一个能够自我造血、良性循环的文化生态，让那些濒临湮灭的技艺得以传承，让匠人的价值被时代重新看见，让忙碌的现代人能找到一处安顿精神的栖息地。

资本，在这个宏大的愿景里，应该扮演什么角色？

它可以是燃料，为扩张提供动力；也可以是催化剂，加速模式的优化和人才的聚集。但它绝不能是方向盘，不能决定“非遗纪元”要开往哪个方向。

周锐担心失去市场机会，沈砚心担心失去文化灵魂。而她要做的，是确保既不失去市场，也不丢失灵魂。

“驾驭资本，而非被资本驾驭。”

这八个字，如同黑暗中划过的闪电，瞬间照亮了她的思绪。

这意味着，在引入资本之前，他们必须自身足够强大，内核足够稳固。他们需要建立更坚实的壁垒，让资本看到他们的不可替代性，从而愿意在一定程度上尊重他们的发展节奏和文化理念。

首先，是传承人资源的壁垒。不能仅仅停留在合作层面，要与更多像张清远师傅这样的顶尖传承人建立深度、排他性的绑定，形成别人难以逾越的“大师矩阵”。这需要沈砚心投入更多精力。

其次，是标准化与本土化相结合的运营体系壁垒。将杭州的成功经验，沉淀为一套兼具标准化内核与灵活在地化外延的运营手册，确保扩张过程中的品质底线。这需要周锐将其执行力发挥到极致。

第三，是品牌与文化的话语权壁垒。持续产出高质量的内容，不断强化“非遗纪元”在用户心中等于“高品质非遗体验”的心智定位，让品牌本身成为一种信任状。这是赵小满的战场。

只有当这些壁垒初步建立起来，他们才能带着更大的底气和筹码，去与资本对话。他们需要寻找的，不是出价最高的那个，而是“价值观与战略契合度最高” 的那个。是那些理解文化产业长周期特性，愿意陪伴成长，并能带来产业资源协同的“聪明钱”。

或许，可以设定一些不可触碰的“文化红线”，并将其写入公司章程或投资协议。比如，课程品质的一票否决权归属沈砚心；比如，用于传承人支持和非遗本源研究的专项基金比例；比如，拒绝某些可能损害品牌调性的短期盈利项目…

想通了这些，林砚感觉胸中的块垒消解了大半。风依旧很凉，但她的心却渐渐温热、坚定起来。

她拿出手机，在核心团队群里发了一条信息，没有直接回应白天的争论，而是写道：

“明天上午九点，我们开一个闭门会。议题只有一个：讨论并制定‘非遗纪元’下一阶段的核心竞争壁垒构建方案，以及，我们选择未来合作伙伴（如果需要的话）的基本原则。”

她要将团队的注意力，从“要不要融资”的争论，引导到“如何让自己变得更强大，从而掌握融资主动权”的建设性轨道上来。

发完信息，她最后看了一眼脚下这片璀璨而充满机遇与挑战的城市森林，转身，坚定地走向楼梯口。

思考已有方向，接下来，是凝聚共识，构筑基石的时候了。

第71章完