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今天真的不想加班 第118章 他的睡前日记

作者:孟旬 分类:其他 更新时间:2025-11-02 18:01:14

(晚上11:00,林眠公寓)

窗外的城市已经安静下来,只剩下零星的车灯在远处高架上划出流动的光线。林眠刚洗完澡,发梢还带着湿气,穿着舒适的灰色棉质睡衣,坐在书桌前。

桌面上很干净,只有一盏暖黄色的台灯,一个笔记本电脑,和一杯冒着丝丝热气的温水。他打开一个加密的本地文档,标题很简单——《记录》。

手指放在键盘上,略微停顿,然后开始敲击。

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【记录 - 日期标记】

今天搬进了新的工作空间。1806。

比预想的要宽敞。光线充足,视野开阔,符合“减少压抑感”的基础要求。行政部配置的家具符合标准,人体工学椅支撑度良好,预计能降低长期伏案工作的腰椎劳损风险。

在东南角安置了自行采购的懒人沙发(型号:cloud-plus,米白色)。测试结果:包裹性及支撑性达标,材质亲肤,倾斜角度符合人体放松姿态最优解。阳光在下午4点至5点15分之间能覆盖该区域,温度适宜,适合进行不超过25分钟的阶段性休整或非深度信息处理。

该沙发的存在,引起来访者苏早的视觉关注与言语评价。其反应符合“认知冲突”模式——即观察到的现实(总监办公室内的非标准设施)与固有认知(总监办公室应呈现的严肃性)产生偏差。但其后续未表现出明显的排斥情绪,推测接纳度尚可。

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苏早于下午4点17分到访。携带咖啡饮品两杯。

她递给我的那一杯,无糖无奶,纯黑咖啡,温度71.3c(根据手握杯壁触感及暴露在空气中后首次饮用温度估算),产地推测为大厦斜对面那家小众咖啡馆(豆子烘焙深度与香气特征吻合)。口味选择与我的习惯一致。

她说了“恭喜,林总监”。

语气波形分析:平稳,基准音调比以往交互记录中下降约3.7个百分点。无明显讽刺、挑衅或敷衍谐波。可初步判定为正向表达。

这是一个值得记录的节点。

首次在物理空间(独立办公室)与职权范围(项目总监)上,与她处于对等位置。首次接收到她不含明显对抗意味的、针对职位变更的正式认可。

告知她“现在,我们可以平等对话了”。

陈述此事实,旨在明确新的交互基础,减少未来沟通中可能因历史位差产生的冗余摩擦。她的即时生理反应(微表情识别:瞳孔短暂放大,面部肌肉微僵)显示信息接收成功,并触发了认知重构过程。后续就“智慧城市”项目进行的探讨,其提问方式与回应逻辑,已切换至平级协作模式。效率提升。

咖啡因摄入时间较晚(下午4点20分),可能对夜间睡眠周期前段产生轻微影响。需注意。

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人力资源部流程走完。薪酬调整生效。

查看电子工资条。数字变动符合预期上限。项目奖金部分超出基准预测模型12.8%。货币收入增加,直接效应:提升抗风险能力,减少为维持基本生存需求而消耗的注意力资源。

可优化项:

1. 现居住址通勤时间单程38分钟,可考虑租赁公司附近1.5公里内房源,预计每日可节省至少50分钟,用于增加晨间睡眠或阅读时间。

2. 日常饮食结构可微调,增加优质蛋白与蔬菜摄入占比,无需过度考虑价格因素。

3. 给母亲的定期转账额度可上调15%。

“升职加薪”的社会标签,其附属意义(如他人评价、社交地位变化)属于无效负载,不予处理。但其带来的实际资源扩展,感觉……不错。是一种系统运行得到正向反馈后的顺畅感。

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新团队成员初步筛选完毕。

人员构成具有差异性及潜在互补性。共同特征:对当前组织内盛行的“表演性勤奋”模式耐受度低,具备某一领域的专业深度,对“用更高效率完成更有价值工作”的理念表现出认同倾向。

管理挑战预估:较高。需建立清晰的共同目标、透明的规则与高效的内部沟通机制,避免因个性突出导致的内耗。核心在于引导,而非控制。

明日开始团队首次正式会议。需明确项目目标(智慧城市底层架构)、工作原则(结果导向,拒绝无效加班,倡导深度思考)及初步分工。

期待与这些“异类”共事。或许能碰撞出不同于常规团队的火花。

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今日信息处理量:高。

社交交互时长:中高。

决策数量:中。

能量储备消耗度:约78%。

需要进行充分恢复。

明日日程已排定。挑战存在,但路径清晰。

现在,关闭所有外部信息接收通道。

清空缓存。

进行系统维护。

核心指令:确保8小时05分钟的高质量睡眠。

明天,依然不想加班。

晚安。

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