鎏金吊灯的光芒透过水晶棱镜,在 “鑫瑞集团三合一体系贯标启动会” 的红色横幅上投下细碎的光斑。吴佳怡站在后台,指尖反复摩挲着演讲稿的边角,纸张早已被掌心的汗浸湿。她深吸一口气,透过幕布缝隙望向会场 —— 左侧第一排,以李副总为首的保守派正低头交头接耳,指尖无意识地敲击桌面;右侧的改革派中层则挺直腰背,目光里满是期待。而正前方的贵宾席上,BSI 审核组组长周经理正调试着钢笔,镜片后的眼神透着职业性的审视。
“吴总,准备好了吗?” 秘书轻声提醒。吴佳怡整理了一下藏青色西装外套,将左前臂那道狰狞的灼伤疤痕彻底遮住 —— 那是转型决心的印记,此刻却成了她紧张时想要隐藏的脆弱。她点点头,踩着高跟鞋踏上主席台,皮鞋与地板碰撞的声响在寂静的会场里格外清晰。
“各位同仁,下午好。” 吴佳怡的声音通过麦克风传遍全场,原本嘈杂的议论声瞬间平息,“今天召开启动会,是为了推进 ISO9001 质量管理、 环境管理、 职业健康安全管理的三合一体系认证。这不是形式主义,而是鑫瑞突破瓶颈的必经之路。”
她按下遥控器,屏幕上浮现出近三年的核心数据:“去年我们因质量投诉损失订单 1.2 亿,环保罚款累计 370 万,车间工伤事故导致的停工损失超 800 万。而通过贯标企业的平均数据显示,这些损失可降低 60% 以上。更重要的是,欧洲客户明确表示,今年 Q4 起,未通过三合一认证的供应商将被排除在采购名单外。”
台下传来细碎的吸气声,吴佳怡的目光扫过李副总,对方却突然翻起了文件,一副漫不经心的模样。她压下心头的不适,继续说道:“贯标分为诊断、整改、审核三个阶段,预计耗时六个月,由 BSI 周经理团队全程指导。各部门需成立专项小组,下周前提交整改计划。”
演讲结束的掌声稀稀拉拉,李副总却突然举起了手,指节因用力而发白:“吴总,我有话要说。” 他站起身,居高临下地扫视全场,“贯标要花多少钱?三百万够不够?现在公司现金流有多紧张,你不是不知道。欧洲订单占比还不到 15%,为了这点生意砸进去几百万,值得吗?”
“李副总,这不是值不值得的问题,是生存问题。” 吴佳怡立刻回应,“除了欧洲市场,国内头部车企也已将三合一认证列为合作门槛。而且长期来看,贯标带来的流程优化,每年能节省至少两千万的运营成本。”
“节省成本?我看是增加负担!” 李副总冷笑一声,将一份车间考勤表拍在桌上,“咱们的优势就是灵活,订单来了能连夜赶工。贯标要填几十种表单,设备检修要走七八道流程,到时候客户催单,这些规定能当饭吃?年轻人瞎折腾,根本不懂公司的根基是什么!”
几位生产部门的中层立刻附和:“是啊吴总,工人本来就抱怨手续多,再搞贯标怕是要闹情绪。”“之前搞过一次质量体系认证,花了钱没见效果,最后还不是不了了之?”
吴佳怡的脸颊泛起灼热,愤怒与委屈在胸腔里翻涌。她强压情绪,正要开口,周经理却突然接过了话头:“李副总,我想澄清几点。” 他推了推眼镜,语气平静却带着不容置疑的专业,“现代管理体系强调的是‘流程优化’而非‘增加负担’,我们曾帮助一家机械企业通过贯标,将订单交付周期缩短了 28%。至于认证效果,那是执行不到位的问题,而非体系本身的缺陷。”
周经理调出 BSI 的行业报告:“去年拒绝与未贯标企业合作的客户增长了 42%,这不是趋势,是必然。鑫瑞如果放弃这次机会,损失的恐怕不只是 15% 的欧洲订单。”
李副总脸色一阵青一阵白,却仍不死心:“周经理是外人,不知道我们的实际情况。车间里的老机器,根本达不到环保新标,难道要为了认证把设备全换了?”
“设备升级确实是整改重点,但并非全部更换。” 吴佳怡立刻接上话,“技术部已经做过评估,60% 的设备通过改造就能达标,改造费用控制在一百万以内,远低于罚款和订单损失。” 她将评估报告投影在屏幕上,详细的改造方案和成本测算一目了然。
李副总盯着屏幕上的数据,嘴唇动了动,终究没能找出反驳的理由。台下的保守派也陷入沉默,改革派则悄悄松了口气。吴佳怡感到一丝欣慰,正准备宣布进入签约环节,会议室外突然传来一阵骚动。
“让一让,我送咖啡过来了!” 行政部的实习生小张端着托盘快步走进来,脚步踉跄了一下,整杯浓咖啡突然脱手,朝着主席台飞去。“小心!” 吴佳怡惊呼着想要阻拦,却已经来不及 —— 褐色的液体精准地泼在摊开的认证服务合同上,迅速晕染开来。
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