一脚踹出黑道传奇 第1017章 另寻他法破僵局

终端屏幕上的数据流停止滚动，最后一行回款记录定格在“逾期六十八天”。陆轩盯着那串数字三秒，手指从键盘上抬起，转向内线通话键。

“把李刚和张涛叫来。”他说完就挂了。

两分钟后，门被推开。李刚走进来时外套还没完全脱下，张涛跟在后面，手里捏着平板。马亮已经在主控台前就位，耳机还挂在脖子上。

陆轩没说话，走到会议桌旁，从抽屉里取出一个透明文件袋，倒出一堆碎纸片。他用手将碎片摊平，拼出大致轮廓——是那份合作草案的残页。预付款比例那一栏被红笔圈过，墨迹有些晕开。

“他们要七成预付。”陆轩开口，“不是为了压我们，是为了活命。”

李刚皱眉：“缺钱到这地步？”

“不止缺钱。”陆轩把资金流报告推过去，“应付账款周转八十九天，子公司法人变更，项目延期三次。这不是强势谈判，是垂死挣扎。”

张涛低头看平板上的数据模型初稿：“如果真是现金流断裂，那他们的投标动机就有问题。接项目不是为了做，是为了套现。”

陆轩点头：“所以不能按他们的节奏打。我们要换规则。”

他看向马亮：“B类接触方案执行得怎么样？”

“已经联络上两名前运维人员，其中一人答应明天见面。”马亮语速平稳，“第三方审计那边还在疏通关系，对方警惕性高。”

“不急。”陆轩说，“先找能开口的人。重点问两个事：他们在现场有没有因为缺材料停工过？验收环节是不是经常拖？”

“明白。”马亮记下。

“还有，”陆轩补充，“查他们最近三个项目的分包合同，特别是电力设备租赁这块。如果连租赁费都拖欠，说明连短期融资渠道都断了。”

李刚插话：“要不要通过杨芳那边再搭条线？她认识不少工程队老板。”

“可以。”陆轩应下，“但别提樊星阁。就说有朋友想了解这家公司的履约能力，考虑接盘后续工程。”

张涛抬头：“万一他们真撑不住，破产清算呢？”

“那就更简单。”陆轩声音没变，“谁都能抢一块肉，但我们得拿到整张皮。”

会议散后，李刚立刻出门联系杨芳。张涛回技术组调取供应商过往项目的交付日志。马亮戴上耳机，重新接入加密通讯频道。

陆轩留在指挥中心，调出全球供应链图谱。目标企业在地图上标为黄点，周围辐射出二十多个关联节点。他逐个点击查看，标记出其中七家曾与其发生合同纠纷的下游服务商。

凌晨一点十七分，马亮收到第一条有效情报。

一条语音转文字的消息弹出：【去年十月，西北项目现场等电缆等了二十三天，原因是供应商付不起仓储费，货被扣在物流园。】

紧接着第二条：【内部传话，今年所有新项目必须先收五成以上预付，否则不立项。】

又过了四十分钟，李刚发来消息：【见到了那个工程师，人喝多了，说了几句真话——他们现在签合同只看回款周期，利润率已经不计入考核指标。】

陆轩看完，把这几条信息调到主屏并列显示。他打开另一个窗口，导入近三年同类项目的平均付款周期曲线。对比之下，该供应商从去年第四季度开始，客户预付款占比骤升，而自身对外付款延迟明显拉长。

这不是经营策略调整，是资金链恶性循环。

他起身走到白板前，写下三行字：

给钱但不放权

帮困但不失控

合作但不依赖

写完，他转身对刚返回的马亮说：“联系那几个离职的技术员，告诉他们樊星阁正在评估合作风险，愿意为知情者提供保密咨询报酬。标准按职位级别定，项目经理以上，每小时三千。”

“会不会太显眼？”马亮问。

“就是要让他们察觉异常。”陆轩说，“等他们开始怀疑内部有人泄密，就会乱。一乱，动作就变形。”

凌晨三点零九分，情报汇总完成。

张涛带着分析结果回来，将一份简报投射到主屏：通过对十二项工程数据交叉比对，确认该公司在过去九个月中，有五个重点项目均在获得首笔回款后才启动采购流程，且其中有三个项目因中间断款导致工期延误超过两个月。

“他们是拿新项目的预付款，填旧项目的窟窿。”张涛说。

陆轩站在屏幕前，看了十秒钟，然后说：“准备新草案。”

他口述条款，林娜在另一间房同步录入：

预付款比例可提升至百分之六十，但必须分两期支付，第二期以对方完成首批模块交付并通过测试为前提；

放弃对我方系统架构的审查要求；

接受由第三方监理全程参与各阶段验收；

新增财务健康评估机制，若其连续两个季度财报显示净资产为负，我方有权暂停后续合作。

“再加上一句，”陆轩说，“我们可以协助其向合作银行申请短期流动资金支持，但需提供全部应收账款明细作为评估依据。”

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