我的人生手帐 第81章 给热工分场主任上课

给热工分场主任上课

在那个充满希望与挑战的九十年代，现场总线技术如同一颗璀璨的新星，在国际控制领域冉冉升起。这一新兴技术引起了我的浓厚兴趣，于是我毅然踏上了探索之路。

为了深入了解现场总线技术，我先后奔赴北京的斯玛公司和霍尼韦尔公司。在那里，我与专业的技术人员进行了深入的交流，咨询各种问题，并对现场总线技术的实际应用进行了实地调研。

不仅如此，我还充分利用互联网资源，从国外公司的网站上下载了大量的现场总线英文技术资料。这些资料成为我研究的重要参考，让我能够更全面、更深入地了解这一技术的精髓。

经过不懈的努力和钻研，我对现场总线技术的掌握日益精进。不久之后，我的研究成果以论文的形式在科技杂志上发表，引起了业界的广泛关注。

更令人欣喜的是，我将现场总线仪表作为一个重要章节，写进了电力部统编教材。这不仅是对我研究成果的认可，也为更多的人提供了学习和了解现场总线技术的机会。

一天，东北电力公司生产部姜丰打来电话，邀请我去锦州发电厂给各个电厂的热工分场主任和专工上课。姜丰是我大学同学，让我给火车上老钱送棉袄的就是他。我毫不犹豫地答应了他，立刻动身前往锦州发电厂。

到了锦州，我一下车就像离弦的箭一样，直奔车站出口。远远地，我就看到了那块接站牌，上面写着“沈阳电专杨老师”，牌子在人群中不停地晃动着，仿佛在向我招手。

我快步走过去，果然看到了姜丰，他正站在那里，脸上洋溢着热情的笑容。一见到我，他立刻迎了上来，还大声地说了一句：“欢迎专家到来！”我听了，不禁有些不好意思，连忙摆手道：“哪里哪里，老同学，你可别调侃我了。”

接着，姜丰带着我来到了锦州发电厂。进入厂区后，他直接把我领到了餐厅。餐厅里人不多，环境很安静，姜丰让我先坐下，然后去给我打饭。

不一会儿，姜丰就端着饭菜回来了。他把餐盘放在我面前，笑着说：“快吃吧，别饿着了。”我道了谢，便开始狼吞虎咽地吃起来。姜丰已经吃过饭了，但他并没有离开，而是坐在我旁边，陪着我。

我吃饭的时候有个坏毛病，就是喜欢抖腿。只要一坐下来，我的腿就像不受控制一样，会情不自禁地抖动起来。姜丰看到后，马上提醒我：“你别抖腿了，抖得我眼晕。”我这才意识到自己的问题，连忙停了下来，有些尴尬地笑了笑。

这个坏毛病其实我自己也知道，只是一直没有太在意。没想到姜丰这么细心，一下子就发现了，还直接提醒了我。从那以后，我就特别注意这个问题，慢慢地，这个坏毛病也被我改掉了。

第二天早八点，我准时来到教室。教室里就坐的都是现场经验丰富的热工分场主任和专工。我开始讲课：

“随着自动化技术的不断发展，新型自动化仪表不断涌现，现场总线控制系统就是其中一种，它是自动化仪表的最新进展。”

教室很安静，大家都在注视着我。我在心里暗暗告诫自己，不要紧张，要像在学校给学生讲课那样。“采用现场总线控制系统取代分散控制系统，比采用分散控制系统取代模拟仪表具有更大的经济效益：如‘变千百根电缆为一根’，可节约大量电缆；控制功能下放到现场，使控制信号传输的准确性、实时性、快速性和可靠性大为提高；现场总线通信协议国际标准化后，可使不同厂家的产品互相连接和互相操作，消除了目前自动化的孤岛现象；省去I\/o端子柜和控制柜后，使控制室占地面积大大减少并使系统简化，带来了系统设计、安装、调试和维护费用的降低及工作量的大大减少；由于机组控制室只有2根同轴电缆或光缆和几根紧急停机开关的电缆进入，大大有利于控制室的防火和火电厂的安全运行。”

最后，我把现场总线控制系统和分散控制系统做了形象的比喻：“分散控制系统的组织构架和我们现在单位的组织构架相似，都是上、中、下三层组织架构。而现场总线控制系统是二层组织架构。控制室中的控制柜没有了，其控制功能被下放到现场了，即‘不做控制室里的花朵，要做现场中的海燕。’如果各单位也像现场总线控制系统那样改革，在坐各位就是暴风雨中的海燕，你们将扎根基层，密切联系群众，一定会做出骄人成绩的。”

我的讲课在热烈的掌声中结束了。课后，我还放映了《气动基地式仪表》的电化教学片，这是最原始的控制仪表，也是现场总线仪表的雏形。