你管这叫创业？ 第495章

第495章

这一波被约谈，微博类的平台虽然心中不爽，但还是表明了一下态度的。

至于效果如何，那就要整顿之后的后续了。

新浪“博记”表现的很积极，狠狠的处理了一批发擦边暴露照片的账号，统统禁言一个星期到三个月不等。

你问为什么不删号？

不能删啊，那可都是流量亲妈啊，删了账号人跑了，粉丝也跟着跑了。

没有流量，“博记”还吃什么？

粉丝多影响力大的账号保护性封禁一个星期，粉丝少流量小的直接就没了。

不过在清理违规信息方面倒是一视同仁，甭管账号大小，全部都给删掉了。

平台用户对此十分的不爽，那么多账号你说封就给封了？

还有那么多精彩的图片呢？你也全都给删了？

那我们还怎么学外语？

于是平台用户们开始暴躁起来，纷纷发博文吐槽，“你干脆把自己平台也删了得了。”

外国网红和那些专门搞擦边的账号禁言后，“博记”开始尝试推一些其他领域账号。

比如“娱乐八卦”“搞笑段子”“时政点评”“金融信息”之类的，但是效果相当的差。

这些被推出来的账号很多都是抄袭搬运的工作室账号，内容都是二手的。

之前“博记”上面还是有很多原创的各种博主，但是之前被外国网红冲击的流量惨淡，不少人直接转投微博了。

“博记”的主力全都被塞了口球，不能再发各种能带动流量的内容，急匆匆被推出来的也扛不起来。

这次整顿影响最小的反而是微博，因为之前微博就严厉打击各种违规信息，平台本身氛围是什么样，现在还是什么样。

曹国伟看着眼前的情况显得非常的烦躁，但是他也没辙。

新浪“博记”都上新闻联播了，排在第一位被点名批评，还有整整三十秒的新闻画面。

镜头里，记者登录新浪“博记”平台然后从上往下拉，拉了很长都看不到尾，展示的内容全都打着码，看着就非常的涩。

第二天报纸媒体就开始写文章骂了，从舆论上就对新浪很不利，这个时候再跳那真是药丸。

可没了那些流量担当，各种数据断崖式的下跌，再这么下去也是药丸啊。

曹国伟把“博记”的人都叫到了一起，开始复盘总结，然后他敏锐的意识到了一个很大的问题。

那就是之前大量的涩情内容泛滥，把平台正常内容侵蚀的非常厉害，一度超过了六成。

之前不同领域不同分类的博主流量被压缩的厉害，一开始他们还能靠补贴赚到钱，但是大量擦边账号的涌入，吸引走了大部分流量，他们的收益就降低了。

微博那边一直也没闲着，不停的在挖墙角，很多人被拉走了之后就和微博签了约，只在微博发内容了。

其他领域的博主大量流失导致“博记”内容丰富度急剧下降，大家都在看涩图哪有心情看其他的啊。

曹国伟这时就意识到，就算没有这次整顿，“博记”也是吃枣药丸的，整个平台的内容完全就是失衡的，任其发展下去就变成纯涩情平台了。

“流量！流量！天天就tm知道搞流量，为了kpi搞黄色都不管。”曹国伟气的咬牙切齿，恨不得弄死王威。

事已至此说什么都没用了，曹国伟冷静下来后果断开始了走马换帅，准备重塑平台的形象。

于是被挖过来当参谋的贝琳达主动请缨，“我们当前的首要问题是如何梳理平台内容生态。”

“打造用户洞察力、创新组合力、体系运营力和生态协同力。全面了解用户的需求，深挖用户痛点，找到新抓手，对齐颗粒度。”

“以内容为王，流量为主，打造矩阵式社交品牌体系，构建体系化的品牌力，实现从内部管理到外部的生态协同，为品牌建立更高层次的护城河。”

这番话给曹国伟说的有点懵，虽然听不懂，但是好像很高大上啊。

尤其是这个什么平台内容生态啊，深挖用户痛点啊，建立护城河啊，这些理论非常新奇啊。

曹国伟忽然觉得哨兵科技这个公司很神奇，里边出来的人都有点东西啊。

“贝总监，你可不可以说的再详细一点？”曹国伟虚心请教道。

贝琳达脸上洋溢着自信的微笑，“我们现在平台内容失衡，主要问题就是单一内容过多，而这些内容风险极高，属于灰色流量。”

“我们要做的就是重新建立起更丰富的内容体系，积极迎合现在年轻人关注焦点，比如明星绯闻、娱乐圈八卦，笑话段子。”

“同时为了扭转舆论对我们的不利，我们要主动出击，重塑我们的品牌形象。”

“重塑品牌形象？”曹国伟赞赏的点了点头，“说的好，我们新浪博记确实要扭转品牌形象。”

现在博记的名声确实不太好，网民一提起博记就跟黄色网站一样，必须要改变这种固有印象，不然其他的无从谈起。

“那么具体要怎么做呢？”

“打起女权旗帜，宣传博记是对女性用户最友好的社交平台，吸引更多女性用户进入。”贝琳达缓缓的说道，“在内容上，我们要贴合女性用户的喜好，打造女性喜欢的内容。”

“另外从补贴计划入手，为女性向的内容提供更多的补贴。”

“女权？！”曹国伟皱起了眉头，他下意识的觉得有些怪异，但是又说不上来。

“在欧美女权是非常时尚潮流的话题，也能赢得欧美舆论的好感。”贝琳达补充说道，“而且国内不是提倡女性能顶半边天嘛，也是政治正确。”

“从微博的大数据分析来看，女性用户比男性用户更有价值，从转发、评论、点赞等数据来看，女性用户互动更高，比男性高了三到五倍。”

“从发微博数量来看，女性用户内容比男性多百分之六百七十。”

曹国伟惊讶的问道：“这么多吗？”

“数据是不会骗人的。”贝琳达带着自信微笑的回答道。

数据确实不会骗人，但是怎么做数据就是门学问了，关于微博大数据的事情，贝琳达只是选择性的说了一部分。

但是曹国伟对这个方案很满意，立刻拍板让贝琳达顶替上王威的职务，开始重塑“博记”平台形象。

打造女性最友好的“微博类”平台。

贝琳达确实有一种职场精英女性的范，上任第一天就开始清洗重组“博记”项目组。

撤换了几个产品经理后，又招募了几位女性产品经理，号称“女性更懂女性”。

原本她想连程序员也换掉，奈何女性程序员实在太少也不好找，让她暂时搁置了这个念头。

贝琳达又向曹国伟提交了一份建议，就是在博记建立大数据平台，这样便于分析用户喜好，更精准把握用户心理。

接下来就是开始写公关软文，给“博记”平台做营销洗白。

贝琳达找到一位同学，通过关系请了“妇女报”的记者，还有几家女性杂志过来，给她自己做了专访。

各种资金大笔的撒出去，曹国伟都一一应允了。

目前来说钱不是问题，如何把“博记”挽救回来才是重要问题。

贝琳达这些措施有没有效果还看不出来，不过她最新的举措马上立竿见影。

“博记”平台在整顿结束后马上推出“女性力量”活动，将女性博主的补贴提高了一倍，同时大力扶持女性向内容。

什么老登、中登小登、下头男、普信男通通靠边站，为女性友好氛围让路。

“博记”上的博主一片哗然，纷纷抗议，都是博主，凭什么你们女性拿的多一倍，kpi还比我们的低一半。

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