谈判失败，准备攻坚 第2353章 近视的黑魔王

“找？我找个锤子，你想坑我，就直接说，我只要证明魔鬼不是嫌疑人就完事了，哥可是公司总裁啊”

江涛反手一击我是老板，重新夺回了主导权，他可不会按照黑暗先生的话，跑去恶魔区，在十几万恶魔里面去找那个嫌疑人。

再说了，正常流程下，自己也不会用侦探办法。

“行吧，行吧，这个东西对你来说，确实无聊了一点，你每一个环节都可以用异能，从人到物，只要地面的沥青，墙体的干挂石材还在，那么除非是专业人士，也不可能骗过你”

“既然如此，那我知道主菜可以端上来了，让我们结束前面的小打小闹，专注一下公司内部的业务吧”

“这些东西，花了我不少时间整理出来的”

黑暗先生拿起遥控器点了一下，办公室内投影在墙上的画面当中，多出了几行字来。

“公司，就是一个系统，我不是说网文那种给你发任务的系统，也不是说签个到，它就给你送一堆神器的玩意”

“而是每一个环节都由人组成的系统，每一个人都是这个系统里的代码”

“那么我的第一个问题，什么样的系统才叫运行正常？”

上来就是这个问题，江涛觉得这个问题答案，大概就是一家公司保持着持续性的盈利，员工对公司未来充满了信心。

“对，这是一家公司的最终目标，一家公司是必须盈利的，要求员工0报酬上班，他们要不辞职，要不就会想方设法从公司身上把钱捞回来”

“但我们今天不聊盈利，也不聊其他的，只是来聊聊变化，一个非常中性的词”

“单纯的变化带来混乱，恒定不变意味着僵硬”

“有控制的变化却极其难办到，这也解释了为什么代码能跑，就算它是个屎山，也不要乱动它，因为你永远不知道会触发什么新的麻烦”

“鉴于我们是假公司，我们接下来可以使劲折腾，那么现在就是折腾时间”

黑暗先生咧嘴笑了起来，他的最终目的就是把江涛培育成一个合格的公司老板。

对方已经跳过了原始资金积累以及如何跟官方维持好的关系，同时还跟鼎盛集团建立了良好关系。

所以他更换题目，上来就是最难的变化。

变化是一家公司里最难对付的东西，野心勃勃的下属在它面前，都算是小儿科，因为下属的一些行为是可以预见跟可控的。

但变化就不一样了。

很多成功人士都在这件事上惨遭失败。

这也解释了为什么一些人看片都路径依赖，从不愿意尝试新的东西，毕竟新的变化，是需要他去尝试接纳的。

“来吧，公司恶魔事业群，你们下季度打算推什么新品”

“啊？”

江涛发出一声疑问，还没等他反应过来，他已经被黑暗先生带到椅子上坐下，黑魔王将一份报告拍在桌子上。

“我打算推出黑魔王同款健身器材，每一件上，都有我的亲笔签名，预计售价九十九万九千九百九十九”

江涛：“？？？”

“等等，你一个刷短视频成瘾的魔王，你说你要主推健身器材？”

“昂，你有意见？”黑魔王斜视了某人一眼，在某人开口以前，他抢先开口说：“是你先人身攻击的，赖不得我，你先说我短视频刷成瘾的！”

江涛瞥了他一眼，然后将手机拿出来，上面的字体调到最小，接着问黑魔王自己手指的这个APP是什么名字。

“蓝色的...”

他的小声嘀咕，让黑暗先生跟杰尼斯看他的眼神有点不太对劲了。

“蓝色的？你看不清上面的字？”杰尼斯一脸震惊的看着黑魔王。

堂堂黑魔王，狂刷一年短视频后，竟然眼睛近视了？！！

“什么啊，我看得清，看得清！”

黑魔王似乎有点面子上挂不住，他眯起眼睛往桌上看去，然后他绝望了，因为他眼睛眯成一条线，都看不清上面的字。

自己是真的把眼睛给刷近视了。

幸运的是应该只是中度近视...

“呐，视力恢复手术之前，戴这个”

黑暗先生将眼镜拿给黑魔王。

“所以严格来说，我并不是在人身攻击”江涛一脸平静的看着这货，他之前几次去恶魔神殿找这货时，这货就戴上眼镜了，对方嘴硬不承认。

说戴着看起来斯文，而且有助于提升自己看东西的清晰度。

这特么不就是近视了嘛！

要是眼前的东西不模糊，你戴什么眼镜啊！！

“这个话题跳过，我们今天的重点是变化，这么说吧，公司目前已经一款主推的健身器材了，叫做八合一家用健身器材，现在黑魔王给出来的是九合一”

黑暗先生将一份打印好的单子拍在桌上，上面的数据都是虚构的，但虚构出来的数字证明主推款目前卖的非常好。

“现在的变化就是，我们应当继续售卖现有产品，还是开始试水一下新款，公司每一年都会面对这种问题的”

回到正题上，江涛开始思考起来，因为对方说的没有错，对于一家公司来说，这种变化是存在风险的，以及大量的不确定性。

一个产品是否能火热，因素实在太多了一些。

“如果你没什么概念，我告诉你五项不变因素”

“客户、风险、时间、责任、规则”

“永远知道你要获取的客户是谁，不要试图争取所有的客户”

“风险分为两种，一种是新产品丧失老客户的风险，另外一种则是新产品吸引新客户的风险”

“时间就不用说了，你不可能一件事拖一年甚至三年去完成，那样做，公司势必会倒闭，你也将一无所有，公司绝不能出现拖延的毛病”

“规则，你的员工得知道你的规则，你也不能打破自己定下的规则，因为你打破它，那么员工们就都会知道这个规则是可以打破的，他们就会想办法去打破”

“再就是责任...当新产品出现问题时，你自己承担责任，还是让下属背黑锅，因为你不能说这都是自己被下属给蒙蔽了吧，要是下属能蒙蔽你，是不是说明你这个人的能力根本不行？”

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