首页 玄幻 武侠 都市 历史 科幻 灵异 游戏 书库 排行 完本 用户中心 作者专区
小米阅读 > 历史 > 三国:我,曹操长子,开局屠司马 > 第338章 眼中闪过一丝狠厉

卷轴徐徐拉开,金色大字显现其上。

榜单第十名——幽州牧刘虞,统领五万大军,获得千匹战马、十万石粮草、一万套装备及十万两黄金的奖励。

榜单第九名——右北平太守公孙瓒,麾下八万大军,奖励翻倍。

榜单第八名——兖州牧曹操,大军十四万余,奖励更为丰厚。

金榜第七名的徐州牧陶谦拥有十八万多士兵,还获得四千匹战马、四十万石粮草、四万套武器装备以及四十万两黄金的奖励。

第六名的大汉相国董卓则有二十多万士兵,奖励包括五千匹战马、五十万石粮草、五万套武器装备及五十万两黄金。

天下百姓和各路诸侯通过后续排名逐渐理解了金榜的重要意义。

从奖励来看,第三个榜单显然比前两个更有吸引力,涵盖黄金、粮草、武器装备和战马等全面资源。

与前两榜相比,此榜不仅种类丰富,数量也毫不逊色,战马、武器装备、粮草和黄金均按高标准配置。

可以说,这一榜单的同级奖励已相当于前两个榜单的总和。

尽管如此,仍有不满者存在,比如位居第八的曹操。

他的兖州在地盘和人口方面处于劣势,因此在强调规模的榜单中总是排名靠后。

看到又一次第八的名次,曹操长叹一声,感叹命运不公。

身旁的谋士荀彧劝慰他,表示以兖州现状,这样的排名也在情理之中。

曹操听闻兵力榜后,对未来可能出现的战力榜充满信心。

荀彧的一番话让他迅速振作,重拾斗志,明确自身优势。

与此同时,刘备在小沛见到金榜上的陶谦拥兵十八万时,眼中满是渴望。

站在一旁的糜竺安慰他,预言不久后这成就将属于刘备。

刘备欣然接受这一预期,还托付糜竺助其实现目标。

糜竺不仅是刘备创业的重要支持者,也是东汉末年三大富商之一。

刘备虽曾是落魄之人,却有幸获得这般财力雄厚的助力。

刘备为了稳固自身地位,竟将糜家千金糜贞嫁给了自己。

这使得年近半百的刘备享受了一把“老牛吃嫩草”

的滋味。

每每想到此事,林枫都不禁感叹,刘备和刘邦简直如出一辙。

没什么真本事,打仗屡战屡败,可却总能绝处逢生,靠着逃命的本领最终登上了皇位。

这种人生轨迹,堪称天选之子。

若糜竺便是此人,那刘备占据徐州的可能性确实不小。

听闻刘备的请求后,糜竺表现得诚惶诚恐:"能为使君效力,是糜竺的荣幸。

"看到糜竺如此态度,刘备宽慰道:"子仲不必担心,我定不会辜负你的信任。

"刘备一脸真诚,年少的糜竺怎会识破他的表演?一番大饼之后,糜竺彻底被感动。

显然,糜竺并未因刘备的落魄而轻视他。

作为天下巨富,他对刘备这般礼遇,让林枫感到不可思议。

这或许正是当时的社会阶级差异所致。

尽管糜竺富有,但在士农工商的等级制度中,商人地位低下。

因此,即便糜竺再有钱,在刘备这样的汉室宗亲面前,也难逃低人一等的命运。

稍作休息,准备继续阅读后续章节。

【第四名荆州牧刘表,拥有三十五万大军,获赠战马一万匹、粮草百万石、武器十万套及黄金百万两。

【第三名益州牧刘焉,麾下四十多万士兵,奖励战马一万五千匹、粮草一百五十万石、武器十五万套及黄金一百五十万两。

……

淮南寿春。

一声巨响传来,袁术愤怒地拍案而起。

看着榜单上的排名,他咬牙切齿:“为何我只列第五?耗费这么多资源招募将士,居然还是倒数几名?”

“绝不可能!”

袁术一向自视甚高,如今却被死死压在第五的位置上,实在难以接受。

与曹操一样,袁术似乎注定要与这个位置捆绑。

前次诸侯治下子民数量榜中,他就位居第五。

如今军队兵力榜再次印证了他的排名。

然而,袁术却无法平静面对这份现实。

他心中愤懑难平,不甘心只做一个小小的第五。

前几位诸侯治下的百姓和兵力排名一致,这种规律虽显公平,却让袁术更加暴躁。

“既然天命如此,那便改写它!”

袁术攥紧拳头,眼中闪过一丝狠厉。

自从得知金榜排名的消息后,袁术便积极招兵买马,力求在一个月内扩充军队,以期在金榜开启时取得理想名次。

他最初的目标是第二名,毕竟第一名的实力显而易见,连他这样的人都明白那是谁的。

尽管袁术对这位领军人物心怀怨恨,但他依然清楚对方麾下的兵马数量,至少六十万,这是公认的事实。

袁术深知凭自己的能力,在短时间内不可能达到这个数字。

原本他的部队只有不到二十万,但在短短一个月里,他成功招募了十余万新兵,总数超过了三十万。

这章没有结束,请点击下一页继续阅读!

目录
设置
设置
阅读主题
字体风格
雅黑 宋体 楷书 卡通
字体风格
适中 偏大 超大
保存设置
恢复默认
手机
手机阅读
扫码获取链接,使用浏览器打开
书架同步,随时随地,手机阅读
收藏
换源
听书
听书
发声
男声 女生 逍遥 软萌
语速
适中 超快
音量
适中
开始播放
推荐
反馈
章节报错
当前章节
报错内容
提交
加入收藏 < 上一章 章节列表 下一章 > 错误举报