四合院：开局西跨院，不差钱！ 第493章 洗衣机爆火

在产品方向上，研究所也积极开发新产品。

除了去年已经成功开发的轮辋钢、挡圈和锁圈等零部件外，

今年又成功研发出了车身外板、横梁、纵梁、防撞杆、底盘悬架、A柱、b柱以及保险杠等一系列新的零部件产品。

这些新产品的推出，不仅丰富了轧钢厂的产品种类，也提升了其汽车零部件的竞争力。

得益于轧钢厂零部件的充足供应，京城汽车厂的吉普车产量也迎来了大爆发。

预计今年吉普车的产量将达到三万五千辆！

另外，下属机械厂的洗衣机生产情况，结果也是可喜的。

洗衣机一经推向市场，就受到了大力欢迎，产品爆火，各地商业系统的订单如潮水般涌来，源源不断。

面对如此旺盛的需求，机械厂果断抽调人手，着手扩大生产规模，全力以赴投入洗衣机的生产。

与机械厂以往生产的机械设备和轧机备件产品不同，洗衣机属于典型的大批量生产产品。

机械厂生产的机械设备和轧机备件类产品，大多时候是以单件形式进行生产的。

即便偶尔需要同时生产七八个，那也已经是极限情况了。

这种单件或者小批量生产的产品，在质量管理方面的要求，与大批量生产的产品存在显着差异。

简单来讲，对于大批量生产的产品而言，生产过程中的每一个细微环节都至关重要。

哪怕只是节省下一个动作，所带来的效益在庞大的生产数量面前，也是十分可观的。

想象一下，在成千上万次的生产过程中，每一个细微的改进都能累积成巨大的效益提升。

然而，与之相对应的是，如果有一个生产环节不够严格，在数以万计的生产重复中，就极有可能出现差错，进而引发产品质量问题。

这种风险在大批量生产中被无限放大，与单件或小批量生产的情况截然不同。

也正是因为这种差异，陈安这段时间也时不时的，前往机械厂进行技术指导，以弥补机械厂在大批量生产质量管理方面的不足。

在六十年代，全面质量管理的理念尚未形成，国内企业大多还处于质量检验阶段。

这时采取的是自检、互检、专检相结合的三检制，这种检验方式在一定程度上保证了产品的基本质量，但距离现代的质量管理理念还有很大的差距。

而在后世，质量管理的理论已经发展得极为成熟。

诸如ISo9001之类的国际质量管理体系标准，已经深入人心，成为企业提升产品质量、增强市场竞争力的重要手段。

陈安后世在社会上摸爬滚打了十几年，对这些成熟的质量管理观念自然并不陌生。

要想让机械厂的洗衣机生产在质量和效率上达到一个新的高度，就必须将这些先进观念与此时的客观条件相结合。

于是，他着手设计了一套最适合机械厂实际情况的质量控制流程。

流程的过程涉及的细节繁多，这里就不一一赘述了。

不过，那些培训内容、应知应会的知识点以及质检标准等等，着实让机械厂里的职工们眼花缭乱。

毕竟，从以往的生产模式转变到适应大批量生产的质量管理要求，需要职工们学习大量的新知识和新技能。

除了人员需要一定的培训和适应过程，生产设备方面还好说，通用设备这些，机械厂本身并不缺。

至于生产洗衣机还需要一些专用设备工具。

陈安充分发挥自己的能力，先是通过智子将整个洗衣机的生产流程仔细模拟了一遍，然后动手绘制了一系列设备工具的图纸。

这些图纸详细标注了专用设备工具的尺寸、形状和制作要求。画好图纸后，将其交给车间，让车间的师傅们帮忙制作出来。

这也正是机械厂的一大优势，要制造几件专用设备工具，根本不用求助于外部，厂子里自己的技术力量和设备就足以解决。

解决了设备问题后，洗衣机的生产车间也进行了相应的改造。

按照流水线的生产原理，车间被划分出了若干个功能区域。

每个区域负责特定的生产工序，工人们在各自的区域内专注完成自己的任务。

虽然目前受限于各种条件，真正的现代化流水线还无法立即建立起来，但这种初步的改造已经为提高生产效率和质量奠定了基础。

随着各方面准备工作的一一就绪，整个生产车间如同精密运转的机器，进入了高速运转的状态。工人们各司其职，洗衣机开始大批量地制造出来。

洗衣机生产车间内，机器轰鸣声震耳欲聋，工人们正挥汗如雨，在各自的工作位置上专注地进行着加工和装配工作。

他们的双手熟练地操作着工具，眼神中透露出专注与坚定。

与此同时，几名搬运工推着满载货物的小车，一路小跑着穿梭在车间里，运送着原材料、半成品和成品。

整个车间呈现出一片热火朝天、紧张有序的生产景象。

“嗬，好热闹的生产场面啊！”

这天，杨书记在百忙之中，特意抽出时间前来车间视察。

刚一走进车间，看到眼前这热火朝天的生产场景，他就不禁由衷地赞叹起来。

陪同杨书记一同前来视察的，还有郑副厂长、陈安以及机械厂的林厂长等人。

大家跟在杨书记身后，一边观察着车间的生产情况，一边交流着。

郑副厂长看着忙碌的工人们，感慨地说道：“瞧瞧这生产劲头，像这样干下去，一天起码能生产40台洗衣机吧？”

陈安听了，笑着摇了摇头：“40台？郑厂，您这目标可太低啦！要是每天就生产40台，连京津冀地区的订单都满足不了。

那这段时间咱们费那么大劲培训工人，不就白费功夫了嘛！

书记、郑厂，我跟您二位说实话，我现在给林厂长他们定的最低目标是一天150台。

未来还得根据市场情况，一天至少要达到800台的产量呢！”

“一天150台？”

杨书记听了，有些吃惊地瞪大了眼睛。