以爱为营，伺机而动 第68章 迟到的解释

在高端商业博弈中，每一次迟到都隐藏着更深层的战略考量

黎明初现，星烁科技顶层的安全指挥部笼罩在紧张与期待交织的氛围中。苏晚站在巨大的全息投影前，目光紧盯着屏幕上即将开始的国际人工智能伦理峰会直播画面。距离顾衍之计划中的关键行动只剩不到一小时，他却迟迟未出现在预定位置。

峰会开幕前七十二小时，顾衍之与苏晚共同制定了周密的行动计划。根据方案，顾衍之将以其星烁科技创始人的身份正式出席峰会，在“人工智能伦理与安全”主论坛上发表演讲，借此平台公开“蓝海资本”滥用AI技术、破坏全球技术伦理的证据。苏晚则坐镇总部，负责技术支援与全球媒体同步工作。

预定接触时间已过十七分钟，顾衍之的加密通讯频道依旧静默。这种异常让苏晚本能地警觉起来——在与顾衍之共事的这些年里，他几乎从未在关键行动中出现过哪怕一分钟的迟到。

指挥部内，技术人员不断尝试重新建立连接，但所有尝试都石沉大海。苏晚快速浏览着从各个渠道汇入的情报：峰会现场传回的画面显示顾衍之的座位依然空置；酒店监控显示他在两小时前已离开房间；交通摄像头捕捉到他的车队正按计划路线行驶，但在经过一个地下隧道后，整个车队从监控网络中消失。

“启动应急协议alpha，”苏晚命令道，声音冷静却带着一丝不易察觉的紧张，“联系我们在日内瓦的所有备用资源，我要在五分钟内知道顾衍之最后出现地点的详细情况。”

一小时后，一份来自匿名情报员的加密文件解开了部分谜团。文件内含几张模糊的照片和一段简短的文字报告：顾衍之的车队在前往会场途中，遭到一伙伪装成交通警察的武装人员拦截。对方出示了国际刑警组织证件，以“涉嫌技术武器非法走私”为由，要求对车辆进行全面检查。

这一突如其来的拦截明显是精心策划的挑衅。顾衍之的安保团队立即进入高度戒备状态，双方形成对峙。为避免冲突升级，顾衍之同意进行有限度的检查，但坚决拒绝了对方要求开启专用通讯车的要求——那辆车内装载着准备在峰会上展示的关键证据。

对峙持续了三十七分钟，直到真正的国际刑警官员赶到现场，才证实那批拦截者的身份纯属伪造。假冒者趁乱逃离现场，而这段意外的延误已让顾衍之的行程严重滞后。

苏晚收到这一消息时，指尖微微发紧。这显然是对手精心设计的拖延战术，目的就是阻止顾衍之按时抵达峰会现场。更令人担忧的是，对方能够如此精准地掌握车队的行进路线和时间表，表明内部信息可能已经泄露。

当顾衍之终于出现在峰会现场时，开幕式已接近尾声。他快步走向主会场，脸上看不出丝毫波澜，仿佛刚才的插曲从未发生。苏晚通过加密频道简短汇报了情况，顾衍之只回了一句：“计划有变，启动B方案。”

B方案是他们事先准备的备用计划，针对的就是可能出现的技术故障或轻微延误情况。但面对如此严重的干扰，简单的B方案显然不足以应对。顾衍之在走向演讲台的途中，通过微型通讯器快速传达了新的指示：“他们想用迟到打乱我们的节奏，那我们就利用这段‘空白时间’制造更大的惊喜。”

原来，在被迫延误期间，顾衍之已重新调整了演讲内容和策略。他决定将原定于第二天公布的证据提前展示，并加入刚刚经历的“拦截事件”作为引子，直接指向“蓝海资本”为阻止真相曝光所采取的不正当手段。

苏晚立即领会了他的意图，指挥技术团队紧急修改演示材料，将“拦截事件”的时间线、证据和对应分析嵌入原定展示内容。这一临时调整虽然冒险，却可能产生更强烈的戏剧效果——迟到不再是一种失误，而成了证明对手不择手段的有力证据。

在顾衍之准备登场的同时，苏晚深入思考着这次“迟到”背后更深层的心理博弈。根据她对“蓝海资本”核心人物的心理侧写，这种干扰战术符合其首席战略官埃利奥特的典型行为模式——通过制造可控的混乱，试探对手的应变能力和心理承受极限。

心理学研究表明，习惯性迟到或制造延误往往与某些特定的人格特质相关。喜欢制造危机的人常常在时间限制的紧迫感下才能发挥最佳状态；而权威挑战者则通过打破守时规则来显示自己对传统规范的不屑一顾。

埃利奥特兼具这两种特质，他可能认为这种明目张胆的干扰会激怒顾衍之，打乱其情绪平衡，从而在接下来的交锋中占据心理优势。然而他低估了顾衍之的应变能力和苏晚的全局指挥能力。

“他们希望我们看到他们的无所顾忌，”苏晚在内部通讯中分析道，“但这恰恰暴露了他们的焦虑。只有担心正面交锋的对手，才会使用这种边缘手段。”

当顾衍之终于登上演讲台时，他出人意料地首先提及了刚才的“延误”。“抱歉让各位久等，”他平静地说道，目光扫过全场，“在来这里的路上，我们遇到了一点小插曲。一群冒充国际刑警的人员试图阻止我到达现场，理由是他们声称要检查是否携带了‘非法技术武器’。”

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