大明第一CEO 第16章 一份关于扫地的“述职报告

面对关键时刻“突发恶疾”的小桌子和小椅子，林凡真是又好气又好笑。这俩货色，躺平摸鱼就算了，居然还学会“职场碰瓷”了？要是放在以前，他估计得头疼半天。但如今，他可是研读了《向上管理艺术（初级）》的男人！这点小风浪，简直是对他学习成果的绝佳检验。

他没有直接去戳穿两人的拙劣表演，而是先找到了忧心忡忡的小凳子。

“凳子，别慌。”林凡一副成竹在胸的样子，“桌子哥和椅子哥身子不适，咱们更要体谅。这样，他们负责的那两段相对好扫的地面，咱俩辛苦点，分包了！”

小凳子一愣：“啊？凡哥，那咱俩不得累死？”

林凡嘿嘿一笑，低声道：“傻小子，这叫风险转移，功劳独占！太妃路过，地扫得干净，是谁的功劳？他俩不是病了吗？正好，免得他们笨手笨脚出岔子，连累咱们！”

小凳子恍然大悟，看向林凡的眼神充满了崇拜：“凡哥，高！实在是高！”

安抚好“核心骨干”，林凡又来到哼哼唧唧的两人面前，脸上写满了真诚的关切：“桌子哥，椅子哥，听说二位身体不适？哎呀，这可真是关键时刻掉链子……不是，真是辛苦二位了！放心歇着吧，地的事儿，我和凳子多担待点！只盼着二位早日康复，咱们小组可不能没有你们啊！”（语气诚恳得他自己都快信了）。

小桌子小椅子被林凡这通“真情流露”搞得有点懵，准备好的说辞全堵在了嗓子眼，只能尴尬地继续哼哼。

搞定内部，接下来就是应对上级。林凡没有傻乎乎地直接跑去向赵公公报告“有两个人装病”，那等于给领导添堵，显得自己管理无能。他运用《向上管理艺术》的精髓——主动汇报，呈现方案，规避风险。

他找到正在紧张检查路面的赵公公，语气沉稳地汇报：“赵公公，有个情况向您禀报。小桌子和小椅子今日突发腹痛，恐难以胜任明日太妃途经路段的清扫工作。”

赵公公眉头立刻拧成了疙瘩：“什么？关键时刻掉链子！这两个废物！”

林凡赶紧接话：“公公息怒！人吃五谷杂粮，难免有病痛。奴才已安排妥当：他们二人负责的地段，由奴才和小凳子分包完成。奴才已仔细检查过，那两段路面平坦，不易藏污，奴才与小凳子加把劲，定能按时按质完成，绝不耽误大事！此举也可避免病弱之人操作不当，反而留下隐患。”

这一番话，既说明了问题，又给出了解决方案，还点明了潜在风险已被控制，最后把所有功劳和责任都揽到了自己和小凳子身上（顺便踩了那俩货一脚）。简直是标准的问题汇报范本！

赵公公听完，紧皱的眉头果然松开了些。他担心的就是出纰漏，现在林凡主动把责任扛过去，并且听起来计划周详，他自然乐得清闲。“嗯……你心里有数就好！务必确保万无一失！若是出了岔子，唯你是问！”

“奴才明白！”林凡躬身领命，心里暗比了个耶。第一步，成功！

接下来的清扫，林凡和小凳子真是拿出了卷王的气势。林凡将他所有的“科学扫地法”发挥到极致，规划出最省时省力的路线，连扫帚的挥舞角度都计算在内。小凳子也被感染，干得热火朝天。

路过的小宫女太监们看到这两个扫地扫出千军万马气势的家伙，都忍不住侧目。就连一直打盹的钱老头，都罕见地睁着眼，看着他们忙活，浑浊的眼里意味不明。

地，自然是扫得光洁如镜，甚至能照出人影。太妃路过时，自然是平稳顺遂，波澜不惊。赵公公悬着的心总算放回了肚子里，破天荒地对着林凡和小凳子点了点头。

任务圆满完成！林凡却没有满足于此。他记得《向上管理艺术》里最重要的一条：工作干了，一定要让领导知道！而且要巧妙地知道！

直接去王公公面前表功？那是找死。但可以通过赵公公这个直属领导，间接地、不经意地传递上去。

于是，在事后向赵公公做“任务总结”时，林凡拿出了一份他打了好几天腹稿的“非正式述职报告”：

“赵公公，此次太妃途经路段清扫任务已毕。奴才事后总结，有几点心得：其一，分区承包，责任到人，确能避免推诿；其二，平日红旗评比，调动了各人积极性；其三，对于宫道不同材质（石板、青砖）及拐角、排水处，需有不同清扫要领，奴才已略有心得……”

他汇报的不是功劳，是“经验总结”和“方法论提升”，显得既谦虚又好学，而且句句都指向如何更好地完成本职工作——也就是赵公公和王公公最关心的事。

赵公公听着林凡条理清晰的“总结”，第一次没有感到厌烦，反而觉得……这小子好像确实有点东西？这些总结，听起来还挺像那么回事儿。他下意识地点点头：“嗯，有心了。以后就按这个劲儿干。”

林凡心中暗喜，知道这份“扫地工作报告”已经成功上达天听（赵公公就是他的天）。他仿佛看到，一条从最低处通往更高平台的、若有若无的阶梯，正在自己脚下缓缓浮现。

然而，还没等他高兴多久，几天后的一个傍晚，王公公身边的一个小太监，却悄无声息地来到了西六宫外围，找到了正在收工具的林凡。

“小凡子，王公公有请。”小太监的声音不高，却让林凡的心猛地一跳。

王公公亲自召见？是因为那份间接传递上去的“报告”，还是……快乐球的事儿，还没完？

林凡赶紧整理了一下衣冠，心里七上八下地跟着小太监走向王公公那间僻静的小屋。这次召见，是福是祸？他的“向上管理”首秀，究竟能打几分？

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