飞升仙界，我搞职场KPI 第262章 魔域的“对标学习”

煞阎魔尊最近很焦虑。

这种焦虑，并非源于仙界的刀兵相见，而是来自一种无形的、渗透式的压力。那个该死的“反忽悠办”就像一根卡在喉咙里的鱼刺，不致命，但时时刻刻提醒着他——魔域的那套老办法，好像不太灵光了。

裂爪魔将的周报依旧写得磕磕绊绊，虽然数据比之前好看点，但煞阎魔尊看着那干巴巴的“本周骚扰仙界X次，引发投诉Y起”，总觉得少了点什么。少了那种……让对方真正“难受”到骨子里的精准和……“格调”？

对，就是格调！仙界那个剑神，连写个总结报告都能弄出“骨肉魂”，搞得跟无上剑诀似的。自己手下这帮魔将，除了会“嗷嗷”叫着上去莽，就是写这种小学生水平的周报！

“不能再这样下去了！”煞阎魔尊一拍王座，对下方的暗刃司长和墨荼总监吼道，“我们必须改变！要学习！要进步！”

暗刃和墨荼面面相觑，心里嘀咕：魔尊您之前不是最鄙视仙界那套形式主义吗？

“魔尊英明！”暗刃司长率先反应过来，“属下认为，我们应当……嗯，‘对标学习’！”

“对标学习？”煞阎魔尊眯起眼。

“正是！”墨荼总监也赶紧跟上，“就是找出仙界，尤其是那个‘反忽悠办’做得好的地方，分析他们成功的原因，然后结合我们魔域的实际情况，进行借鉴和……超越！”

煞阎魔尊觉得这个词听着挺顺耳，比“学习”有面子。“好！就对标学习！目标——仙界‘反忽悠办’！给本尊仔细地学！看看他们到底强在哪里！”

于是，一场轰轰烈烈的魔域版“对标学习”运动展开了。暗刃司的情报网络全力运转，试图挖掘“反忽悠办”的核心竞争力。

几天后，一份厚厚的分析报告摆在了煞阎魔尊面前。

报告首先分析了“反忽悠办”的人员构成：

- 顾云（剑神）：核心智囊，擅长将复杂问题结构化、流程化，逻辑思维能力极强，攻击性（语言）强。

- 梵心（佛子）：团队稳定器，擅长心理疏导和化解内部矛盾，能以独特视角（佛理）应对外部质疑。

- 林笑笑（实习生）：规则利用者，精通仙界各项规章制度，善于用规则保护自己和团队，避免无效劳动。

- 洛星星（显眼包）：气氛活跃者，执行力强，是核心指令的积极传播者和执行者。

- 姜明（主任）：资源协调者，知人善任，能为团队争取资源并抵挡外部压力。

- 刘仙君、王仙吏等（老油条）：在明确规则和高效流程下，也能发挥一定作用。

煞阎魔尊看着这份分析，陷入了沉思。他发现“反忽悠办”的成功，似乎不在于个人战力多强，而在于这种奇特的“团队配置”和由此产生的“化学反应”。

“我们也需要这样的人才结构！”煞阎魔尊仿佛找到了方向，“光有能打的不行！得有会动脑子的！有会安抚魔心的！有懂规矩的！甚至……还得有活跃气氛的！”

他立刻下令，在魔域范围内“挖掘”和“培养”对应类型的人才。

首先，是“智囊”型。裂爪魔将被逼着去上“魔域逻辑思维与问题分析特训班”，每天对着魔改版的《剑神PPT心法》和《流程仙图解析》头昏眼花。暗刃司长则试图模仿顾云的“骨肉魂”理论，重新构建魔域的工作汇报体系，结果搞得下面怨声载道，报告反而更看不懂了。

其次，是“稳定器”型。煞阎魔尊希望能找到一个像梵心那样，能安抚魔族焦躁情绪，提升“团队幸福感”的人才。结果找来找去，找到一个据说精通“魔音安抚”的魔巫，其魔音能让狂暴的魔兽安静下来。魔尊大喜，将其请来给魔将们做“心理疏导”。结果第一次“疏导”大会，魔巫的魔音响起，一半魔将睡着了，另一半魔将……更焦躁了，差点把大殿拆了。

然后是“规则利用者”。魔域规矩本来就不多，且大多简单粗暴。煞阎魔尊硬是让墨荼总监牵头，搞了一套复杂的《魔域第七层行为规范与绩效考核实施细则》，试图培养魔才。结果下面的魔兵魔将们根本没魔看，该咋样还咋样，唯一的变化是墨荼总监因为制定了太多执行不了的规矩，被其他魔将孤立了。

最后是“气氛活跃者”。这个倒是不难找，魔域不缺逗比。煞阎魔尊提拔了一个以讲地狱笑话和模仿其他魔将出名的魔兵，封为“开心魔将”，负责在周报会议上活跃气氛。结果这位“开心魔将”第一次亮相，就拿裂爪魔将跳广场舞的事开了个涮，被恼羞成怒的裂爪追着打了半个魔域。

一番折腾下来，魔域第七层鸡飞狗跳，KPI没见提升，内部矛盾倒是增加了不少。煞阎魔尊看着一片混乱的场面，开始怀疑人生。

“难道……本尊学错了？”他拿着“反忽悠办”的团队分析报告，喃喃自语，“为什么他们组合起来是神器，我们组合起来就是……灾难？”

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